時代推動公司發(fā)展，

探索校企合作新模式，團隊應(yīng)運而生。

DDOD技術(shù)最初由重慶大學韓樂教授團隊原創(chuàng)，其靈感源自一篇具有啟發(fā)性的學術(shù)論文。受論文的啟發(fā)，韓樂教授帶領(lǐng)團隊開始了系統(tǒng)的深入研究。在接下來的兩年里，他們進行了大量的實驗和數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化工藝組合和技術(shù)細節(jié)。最終，經(jīng)過不懈的努力，韓樂團隊不僅在理論層面取得了突破，還為該技術(shù)的工業(yè)化應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)，推動了其從實驗室走向?qū)嶋H生產(chǎn)的進程，也為后續(xù)深化校企合作奠定了良好契機。

自2021年接觸DDOD工藝開始，公司開始謀篇布局，逐步搭建DDOD工作組，并將其作為公司的重點研發(fā)方向。最初由徐君、姚海軍為主力，從工藝的落地、設(shè)備構(gòu)建、項目施工等方面入手，逐漸推進某錳業(yè)電解錳渣場環(huán)境整治工程項目；隨后，黃華加入該工作組，為DDOD近零能耗氨氮處理與資源化回收裝置的安裝、調(diào)試、運行等提供了保障；再后來，尤佳的加入為工作組注入了新鮮的力量，同時研創(chuàng)中心的其余同事也為工作組提供了充分的支持。這個集齊不同專業(yè)、不同特長方向的工作組開始就DDOD的研發(fā)，開啟了道阻且長的摸索之路。

研創(chuàng)中心在公司2023年會上的合影

什么是DDOD近零能耗

氨氨處理與資源化回收技術(shù)與裝置？

DDOD氨氮資源化主要工藝流程為：調(diào)節(jié)-曝氣堿沉淀-絮凝-DDOD。堿沉淀去除原水中的易結(jié)垢和重金屬離子等，絮凝沉淀針對原水中總磷進行去除，DDOD對氨氮進行資源化回收。其中，DDOD一體化設(shè)備主要分為兩個部分，包括道南滲析(DD)和滲透蒸餾(OD)。道南滲析部分中，以驅(qū)動離子(Na+)和目標離子(NH4+)的濃度差為驅(qū)動力，使銨離子通過陽離子交換膜進入高pH的接收室，同時將氨素轉(zhuǎn)化為NH4+形式；在滲透蒸餾部分，高堿度使接收室中的NH3快速逃逸，通過疏水透氣膜進入酸室并恢復(fù)至NH4+形態(tài)，最終以高純度氨鹽的形式獲得產(chǎn)物，用于下游使用。

建設(shè)效果：廢水經(jīng)DDOD膜系統(tǒng)處理進入清水池后達標排放，DDOD膜系統(tǒng)回收的硫酸銨溶液用儲液罐收集后外售；氨氮去除率達80%，回收率達90%。

產(chǎn)業(yè)化意義：據(jù)《2022年中國生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計年報》報告，在《排放源統(tǒng)計調(diào)查制度》確定的統(tǒng)計調(diào)查范圍內(nèi)，全國2022年氨氮排放量為82.0萬噸。其中，工業(yè)源（含非重點）廢水中氨氮排放量為1.4萬噸，占1.7%。在“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下，高效率、低能耗、低碳排放地處理氨氮廢水，實現(xiàn)氨氮廢水的低碳近零排放及資源化利用是工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路?！?ldquo;十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中明確提出，實施國家節(jié)水行動，建立水資源剛性約束制度，鼓勵再生水利用。為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于污水資源化利用的決策部署，2021年1月國家發(fā)展改革委會同九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進污水資源化利用的指導意見》，提出要積極推動工業(yè)廢水資源化利用。

盡管傳統(tǒng)的氨氮廢水處理方法已經(jīng)非常成熟了，包括離子交換法、化學沉淀法、氨吹脫、折點氯化、電化學處理、催化裂解法等，但以上處理方法中對于資源化回收利用氨氮的討論并不多，忽略了氨氮的資源利用價值。相比之下，盡管滲透蒸餾工藝作為自發(fā)過程，具有高效低耗回收氨氮的優(yōu)點。然而，在實際污水中其他有機、無機、微生物等雜質(zhì)會導致疏水膜的污染結(jié)垢甚至潤濕和膜過程動力降低，制約著疏水膜回收氨氮的應(yīng)用推廣。鑒于此，研究基于滲透-蒸餾的雙膜法低能耗氨氮靶向資源回收技術(shù)及材料具有深遠意義，將有助于為綠色低碳、低能耗、高效、智能的高氨氮廢水資源化利用提供技術(shù)支撐。

DDOD近零能耗氨氨處理與資源化回收技術(shù)與裝置模型圖

駐場227天，團隊通力合作，

交上了一份完美的答卷。

在2023年重慶某項目推進過程中，組長徐君帶領(lǐng)成員駐扎現(xiàn)場，開展持續(xù)一個多月的設(shè)備和工藝完善工作。項目所在地交通不便、飲食單一、備品備件購買艱難、調(diào)試步步維艱，沒有代步車就步行5公里至項目現(xiàn)場，沒有蛋白質(zhì)攝入，組長就自掏腰包為大家購買牛奶、自熱小火鍋改善伙食，調(diào)試困難就積極組織討論會，在此條件下團隊累計駐場天數(shù)達227天，其中所經(jīng)歷的酸甜苦辣讓大家記憶猶新，深刻明白“團隊的重要性”，最終在整個團隊的頑強堅持下，24h連續(xù)運行和采樣任務(wù)順利完成，給甲方交上了一份完美的答卷。

這次項目的經(jīng)歷，給團隊奠定了“有勁一處使”的工作狀態(tài)和“一榮俱榮”的協(xié)作意識，同時給大家生動地上了一課，為在后期工作中克服困難、迎難而上的注入了勇氣的力量。

24h連續(xù)運行，黃華摸黑監(jiān)測

徐君、姚海軍安裝洗眼器

尤佳加班進行水樣檢測

某渣場治理前，姚海軍進行滲濾液采樣

一切為了公司，

不抱怨，多做事，做成事！

在2024年重慶某環(huán)境風險防控治理工程EPC項目推進過程中，團隊成員輪流駐場，無論是頭頂40多度的高溫炙烤開展收集池的池體堵漏、泵站電氣完善、滲濾液管線查漏，還是冒雨對自來水全線摸管查漏，大家毫無怨言，克服嚴峻的外部環(huán)境，整個團隊都一往無前，心系“一切為了公司，不抱怨，多做事，做成事！”的團隊誓言，經(jīng)過數(shù)月奮戰(zhàn)，打破技術(shù)壁壘，攻破關(guān)鍵難關(guān)，從最開始的無水、無電、無信號，到現(xiàn)在可遠程一鍵啟停處理設(shè)備，都充分體現(xiàn)出團隊韌性。

此次的長期駐場，團隊對項目各個工藝段都有了精準把控，對技術(shù)要點也有了深刻理解，深刻理解“前方打仗，后方備糧”的深遠意義。團隊駐場期間，公司領(lǐng)導十分關(guān)心大家的生活質(zhì)量和辦公環(huán)境，頻繁前往現(xiàn)場，及時安排相關(guān)部門加大對項目降溫防暑物質(zhì)供應(yīng)、技術(shù)支撐、協(xié)助重難事項溝通處理等，解決了駐場人員的后顧之憂，便于駐場工作更好的開展。

工作之余，團隊會定期聚餐或開展其他活動

一個年輕充滿活力的集體，

一個未來可期的團隊。

DDOD項目組是一個年輕充滿活力的集體，是一個未來可期的團隊。徐君，重慶大學環(huán)境專業(yè)科班生，深耕環(huán)保領(lǐng)域數(shù)十年，用專業(yè)和經(jīng)驗助力技術(shù)迭代更新，以穩(wěn)重和包容帶領(lǐng)部門攻堅克難。姚海軍，不分晝夜，深度扎根項目，刻苦專研技術(shù)，尋找核心突破，是該項目和整個研創(chuàng)中心的骨干力量。黃華，經(jīng)驗豐富，技術(shù)優(yōu)良，埋頭做實驗，抬頭測數(shù)據(jù)，堅韌吃苦的突出代表。尤佳，重慶大學環(huán)境專業(yè)碩士，首代優(yōu)秀校招生，人如其名，優(yōu)秀績佳，小小身體，大大能量，充分展現(xiàn)“將論文寫在祖國大地上”的青年黨員形象。

他們，面對挑戰(zhàn)，堅韌不拔。

攻克難題，思維創(chuàng)新。

攻關(guān)過程，高效協(xié)作。

以實際行動詮釋

什么是團隊精神，什么是卓越執(zhí)行。